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Opinión

Lo que Rayadas se llevó: Ana Gaby Paz 

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Miriam Padilla, columnista, futbol

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“Para ejercer el periodismo, ante todo, hay que ser buenos seres humanos”. Es una frase del reconocido periodista polaco Ryszard Kapuscinski. Ahora lo reflejo en otro ámbito: para ser buena futbolista es necesario ser buena persona.

A tal conclusión llegué, cuando preparaba esta columna que pretende dibujar un poco de lo que representa la portera Ana Gaby Paz, reciente fichaje de Rayadas del Club de Futbol Monterrey. Esta afirmación se refuerza también con base en la observación de otras futbolistas increíbles. Para aquellas personas fanáticas del equipo regio que poco conocen a Paz, y por mi corazón rojinegro, va este escrito.

Si algo recuerdo como aficionada, sobre Ana Gaby, y si algo identifico de ella para con sus compañeras, es la calidez humana, la implicación, la empatía, el liderazgo, el cariño. Más allá de los buenos números que pueda tener, de su actuación en el campo, es un referente por este factor de persona de gran corazón, con valores y una familia que la respalda y la ha nutrido. Eso la llevó a ser la primera capitana en la escuadra rojinegra y jugadora muy querida entre la afición.

A Paz la distinguen su presencia cálida, su compromiso, el impulso por hacer las cosas bien, su resiliencia, amabilidad, el ser pilar/respaldo y ejemplo para las compañeras rojinegras. Ahora que se reconoce mamá y futbolista, desde ese deseo encontró el club que la acompañe y la arrope de manera integral; que confíe en su regreso a las canchas, después de más de un año fuera de ellas. Considero que es una relación ganar-ganar. Lo que se va a nutrir el equipo con Ana Gaby y viceversa…

Ya en el campo, AGP destaca por sus atajadas, juego aéreo y juego de pies. Es una de las jugadoras históricas de Atlas, y pieza clave para el equipo de aquel 2021, en particular, que nos hizo soñar con un primer título. Fue seguridad en el arco y comenzó jugadas de gol para la causa de las rojinegras.

El 16 de abril de 2023, Ana Gaby jugó su último partido. Luego vino el anuncio del embarazo de su hijo Bastian. Hasta ese día había jugado 139 partidos de temporada regular y 16 de fase final, como portera de Atlas. Con Tigres, equipo con el que inició en la liga, sumó 15 partidos de temporada regular, como titular.

El último torneo que jugó, el Clausura 2023, Ana Gaby fue titular en 12 partidos, con los que acumuló mil 50 minutos de juego. En esos partidos registró 34 atajadas, 37 juegos aéreos ganados, 118 balones recuperados, 37 1v1 ganados y solo obtuvo tres tarjetas amarillas, de 12 en toda su estadía en Atlas. Tomemos en cuenta que las porteras pueden recibir el cartón preventivo por hacer tiempo al despejar y las capitanas, por reclamar a la persona árbitra, para considerar esa cifra.

Con la intención de dimensionar los números de Ana Gaby, presento estadística de ella y de Alejandría Godínez, ícono de la portería de Rayadas. Retomo aquella que corresponde al torneo Apertura 2021, por disponibilidad de información en la página de la liga mexicana, y también porque fue uno de los torneos que mejor le ha ido a Atlas y a Rayadas. Esa temporada las rojinegras llegaron a su segunda y última semifinal, mientras que las jugadoras del equipo regio levantaron su segundo título.

De acuerdo con la data disponible y los partidos jugados, las siguientes estadísticas corresponden a 13 partidos jugados de Ana Gaby y 12 de Godínez, de temporada regular. Son muy similares y en algunas destaca Paz.

Ana Gaby recibió 11 goles, mientras que Alejandría seis. Sin embargo, llama la atención que la primera cancerbera dejó siete veces en cero su portería, mientras que Godínez impidió goles en ocho partidos.

En los siguientes datos Paz resalta, por sobre Godínez, aunque cuesta dimensionar de todas maneras, por aquello de que quizá Alejandría enfrentó menos embates, gracias a sus compañeras; la ex rojinegra pudo haber sido más exigida.

Ana Gaby sumó 232 pases acertados y 44 atajadas por 139 y 22 de Godínez; 31 juegos aéreos ganados vs 21, 123 balones recuperados por 96 de Alejandría, y 36 1v1 ganados frente a 26 de la ahora ex rayada.

Ese torneo, Ana Gaby destacó en múltiples jornadas, frente al resto de porteras de la liga, por la cantidad de atajadas y juegos aéreos ganados. Incluso hacia el final, en la estadística proporcionada para la jornada 17, se indicó que quedó en quinto lugar, en cuanto a los juegos aéreos ganados, al registrar 39.

Para crear este texto también revisé la entrevista de presentación de Paz, con Rayadas. Y casualmente, ahora sé que Ana Gaby intenciona lo que mencioné al principio. Ella afirmó frente al equipo de comunicación del club: 

“Como eres fuera, va a impactar mucho de cómo eres dentro de la cancha. No sirve de nada ser buena jugadora si afuera no tenemos valores o no somos buenas personas, no ayudamos y solo vamos pensando en nosotros mismos (…) Es muy importante el ser buenas personas y después eso, automáticamente, te va a hacer una buena jugadora”.

Ana Gaby Paz admite que es una persona apasionada, con un liderazgo que le gusta demostrar dentro del campo; disfruta de poder ayudar a los demás, de guiar, y de abonar a que sus compañeras crezcan. Y se nota. Gracias por tanto, Ana Gaby. Dejaste huella en futbolistas rojinegras y ex rojinegras, y en la afición. Sé que tienes una etapa nutritiva y significativa en Rayadas, y que será muy emotivo verte en tu regreso como portera.

Sobre la autora

Miriam Padilla nació en la tierra de la torta ahogada y se sabe una apasionada del futbol. Estudió Periodismo en la Universidad de Guadalajara y la maestría en Comunicación de la Ciencia y la Cultura del ITESO. Ha dedicado su tiempo y energía a espacios como el periódico El Informador, a blogs deportivos independientes, y al activismo y la construcción con mujeres, desde el colectivo ciclista Femibici.

Opinión

Cuando ganar no solo es cuestión de la camiseta

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Opinión de Gustavo Vaca

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La economía enseña algo que, trasladado al fútbol, resulta incómodo pero revelador: la intención no garantiza el resultado.

La ley de la demanda explica que las personas participan en el mercado cuando desean un bien, planean adquirirlo y pueden pagarlo. Tres condiciones simples: lo quiero, puedo conseguirlo y estoy dispuesto a hacerlo. Sin esas variables alineadas, la compra no ocurre. La camiseta por sí sola no compra nada. El deseo sin capacidad tampoco.

En el mercado, la oferta y la demanda conviven en tensión permanente. Las empresas intentan vender; los consumidores deciden si compran. El precio funciona como filtro: determina quién puede participar y quién queda fuera. Pero el precio no es el único factor. Influyen el ingreso, las preferencias, las modas, los sustitutos disponibles y hasta la percepción de valor.

Algo muy parecido sucede en el fútbol.

Todos los equipos dicen querer el campeonato. Todos declaran que su objetivo es ganar. Pero desearlo no es suficiente. También deben poder sostenerlo: tener estructura, plantel, dirección técnica, estabilidad institucional y claridad estratégica.

Aquí es donde la analogía económica cobra sentido. En el mercado, no todo lo que se ofrece encuentra comprador. En la Liga, no todo el que compite tiene realmente las herramientas para coronarse.

Preguntémonos con honestidad:
¿El objetivo de tu equipo es claro?
¿Prefieres que juegue espectacular y pierda, o pragmático y gane?
¿Aceptarías cambiar el estilo por resultados?
¿Seguirías apoyando si el campeonato llega sacrificando identidad?

La historia del fútbol mexicano está llena de dilemas similares: ganar sin gustar, jugar como nunca y perder como siempre, gastar millones en extranjeros sacrificando la cantera, modificar el ADN deportivo en nombre de la urgencia.

En economía existe el concepto de equilibrio: el punto en el que oferta y demanda coinciden sin generar excedentes ni escasez. En el fútbol, ese equilibrio sería la combinación perfecta entre intención, capacidad y ejecución. Pero esa ecuación casi nunca es exacta.

Un club puede tener gran presupuesto, pero mala gestión. Puede jugar bien, pero carecer de contundencia. Puede tener historia, pero no presente. La camiseta pesa en la narrativa, pero no marca goles.

Como aficionados, solemos romantizar la idea de que “la grandeza obliga”. Sin embargo, la grandeza no compite; compiten los futbolistas en la cancha. No ganan los escudos, ganan los proyectos bien estructurados.

Decimos que queremos espectáculo, pero celebramos títulos. Criticamos el estilo conservador, pero llenamos plazas cuando llegan los campeonatos. Después de décadas sin triunfos, incluso los más fieles terminan festejando aunque el estilo no haya sido el ideal.

La intención forja la acción, pero la claridad estratégica determina el resultado. En el mercado y en el fútbol, competir no es sinónimo de ganar. Participar no equivale a dominar.

Entre más clara sea la intención —y más coherentes las decisiones para respaldarla— mayores serán las probabilidades de éxito. Pero creer que basta con ponerse la camiseta es una ilusión cómoda.

En economía, el que no se adapta desaparece. En el fútbol, el que no evoluciona se rezaga.

Ganar no es cuestión de historia ni de romanticismo. Es cuestión de capacidad, coherencia y ejecución sostenida.

La camiseta inspira.
El proyecto respalda.
La estructura sostiene.

Y solo cuando esas tres variables coinciden, el campeonato deja de ser intención y se convierte en resultado.

El balón, como siempre, queda botando

Sobre el autor

Soy Gustavo Vaca, especialista en hacienda pública, finanzas, economía y políticas públicas, tengo una amplia experiencia en el diseño, gestión y evaluación de programas públicos. De formación soy administrador, docente de profesión y por las noches intento de futbolista. X: @GustavoVacaM

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Opinión

Capacidad contra resultados

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Gustavo Vaca escribe sobre las Chivas

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Me gustaría iniciar con una pregunta que, al final del día, la mitad del País que sigue el fútbol mexicano y que es aficionada a lo que se conoce como el “equipo más grande” se estará haciendo: ¿los seis partidos ganados en este inicio de torneo son suficientes para soñar con el campeonato?

La duda es legítima, sobre todo cuando se trata de un equipo acostumbrado a vivir entre la expectativa permanente y la exigencia histórica. Ganar ilusiona, pero no siempre convence. Y ahí aparece una de las tensiones más interesantes del deporte —y de la vida misma—: la distancia entre la capacidad y el resultado.

En el fútbol, los equipos avanzan jornada a jornada intentando mejorar su funcionamiento colectivo, su capacidad ofensiva, su solidez defensiva y la variedad de recursos tácticos que pueden utilizar según el partido. Sin embargo, al final todo se reduce a una cifra: puntos en la tabla. Esa es la realidad estadística del deporte. Se puede jugar bien y perder; se puede jugar mal y ganar. El marcador no siempre refleja el desempeño.

Ahora invito a los lectores a recordar su etapa escolar y a preguntarse si, en algún momento, como estudiantes, tuvieron una sensación positiva al realizar un trabajo final, desarrollar una exposición o presentar un examen, y esa sensación se veía sepultada por la crueldad numérica de una calificación que, a pesar de lo que dijeran los maestros, en algunos casos sentían que no era suficiente.

La percepción de capacidad y el resultado numérico no siempre coincidían. Y, aunque el sistema insistía en que la nota era objetiva, la sensación de injusticia persistía.

En muchos ámbitos ocurre lo mismo. Existen trabajos bien ejecutados que no obtienen reconocimiento y éxitos visibles que esconden debilidades estructurales. En el deporte abundan equipos admirados por su estilo o funcionamiento que, sin embargo, no logran títulos. Quedan en la memoria colectiva como ejemplos de “buen fútbol”, pero sin la validación del resultado final: capacidad sin coronación.

Esta brecha también puede observarse en la economía cotidiana. Las personas pueden mejorar su desempeño laboral, esforzarse más, capacitarse o asumir mayores responsabilidades y aun así no lograr un incremento proporcional en su calidad de vida. El esfuerzo —la capacidad— no siempre se traduce en bienestar —el resultado—. La razón está en factores que van más allá del individuo.

Un ejemplo claro es la relación entre ingresos e inflación. La inflación es el aumento generalizado de precios y uno de los indicadores que permiten entender las fases del ciclo económico. Cuando la inflación es alta, el poder adquisitivo disminuye: el mismo ingreso alcanza para menos. En ese contexto, una persona puede trabajar mejor o más, pero su capacidad de consumo no mejora. El resultado económico personal no refleja el desempeño.

En cambio, cuando la inflación es baja y los ingresos reales se mantienen o crecen, la capacidad de consumo mejora. En ese caso, el esfuerzo sí se traduce en bienestar. La diferencia no está solo en la capacidad individual, sino en el entorno económico en el que se ejerce.

Volvamos al fútbol. Un equipo puede liderar la tabla en un torneo donde el nivel general es irregular o donde los rivales atraviesan transiciones. En ese escenario, la ventaja inicial puede responder tanto a méritos propios como a debilidades ajenas. La verdadera prueba llega cuando el nivel competitivo aumenta: fases finales, rivales directos, presión acumulada. Es ahí donde se mide si la capacidad es estructural o circunstancial.

Por eso la pregunta inicial sigue abierta: ¿el líder actual tiene la solidez necesaria para sostenerse hasta el final o está aprovechando un contexto favorable que puede cambiar? En términos económicos, sería la diferencia entre crecer por fortaleza propia o por condiciones externas temporales.

La historia del deporte —como la de la economía— está llena de ejemplos de liderazgos tempranos que se diluyen y de procesos discretos que terminan en títulos. El resultado final depende de la capacidad, sí, pero también del contexto, del tiempo y de la consistencia.

Al final, la tensión entre capacidad y resultados es una constante humana. Queremos creer que el esfuerzo basta, que el mérito se impone, que el desempeño conduce inevitablemente al éxito. Pero la realidad es más compleja. En el fútbol, en la escuela y en la economía, el entorno influye tanto como la habilidad.

La temporada apenas comienza. Las victorias entusiasman, pero la historia enseña que el campeonato no se define en febrero. La capacidad se demuestra en el trayecto; el resultado, solo al final.

El balón, por ahora, sigue botando.

Sobre el autor

Soy Gustavo Vaca, especialista en hacienda pública, finanzas, economía y políticas públicas, tengo una amplia experiencia en el diseño, gestión y evaluación de programas públicos. De formación soy administrador, docente de profesión y por las noches intento de futbolista. X: @GustavoVacaM

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24 años después: un punto de inflexión difícil de olvidar

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24 años después: un punto de inflexión difícil de olvidar

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Tras más de una década de crecimiento sostenido, el inicio de 2026 trajo consigo una señal inesperada para la economía mexicana: una caída en los ingresos por remesas. El descenso sorprendió tanto a especialistas como a la opinión pública, acostumbrados a ver este rubro como una fuente constante y creciente de divisas. Sin embargo, conforme avancen los meses, este fenómeno comenzará a cobrar sentido a la luz de dos factores clave: las nuevas políticas migratorias en Estados Unidos y los efectos acumulados de un peso mexicano apreciado frente al dólar.

Durante once años consecutivos, las remesas mostraron un crecimiento ininterrumpido, lo que en términos económicos se identifica como una fase de expansión. Diversos analistas financieros coincidían en que este flujo representaba uno de los pilares más sólidos de la economía nacional. Hoy, ese ciclo parece haber llegado a un punto de inflexión. Las condiciones geopolíticas, la reducción en la migración mexicana y la creciente competencia de otros países por insertarse en el mercado laboral estadounidense han comenzado a modificar el panorama.

Las remesas no son un ingreso marginal. Constituyen una de las principales fuentes de divisas del país y su impacto se refleja directamente en la productividad y el bienestar de millones de familias, especialmente en regiones con alta dependencia de estos recursos. Por ello, observar una tendencia a la baja genera una señal de alerta: cuando una variable tan relevante comienza a debilitarse, las consecuencias trascienden lo financiero y alcanzan lo social.

Para entender este momento, vale la pena recurrir a una analogía que el país conoce bien: el fútbol. En 2002, en Yokohama, la Selección Mexicana sufrió una derrota que marcó un antes y un después. Durante años, México había mantenido una inercia positiva frente a Estados Unidos, una sensación de dominio que parecía consolidada. Sin embargo, aquel partido rompió la lógica. La determinación del rival, sumada a errores propios, frenó una racha que parecía imparable. Desde entonces, la selección no ha logrado recuperar plenamente esa ventaja histórica.

Ese episodio funciona como metáfora de lo que hoy ocurre con las remesas. Durante años, el crecimiento parecía garantizado. La expansión era la norma. Pero, como sucede en el deporte y en la economía, ninguna tendencia es permanente. Cuando el contexto cambia y no se ajustan las estrategias, la expansión puede transformarse en estancamiento o incluso en retroceso.

En el ámbito futbolístico, países como Argentina, Brasil y Uruguay ofrecen ejemplos claros de cómo diversificar las fuentes de fortaleza. Sus selecciones y clubes han logrado sostener competitividad gracias a un modelo que combina formación, exportación de talento y adaptación constante a las dinámicas del mercado internacional. La venta de jugadores jóvenes se ha convertido en una fuente estructural de ingresos que permite mantener estabilidad, aún cuando el entorno cambia.

Sin embargo, incluso ese modelo enfrenta nuevos retos. El mercado europeo, históricamente el principal destino del talento sudamericano, ya no es el único actor relevante. La aparición de ligas emergentes, como la árabe y la estadounidense, ha diversificado las opciones, pero también ha generado efectos secundarios: menor exigencia competitiva para algunos jugadores y, en consecuencia, repercusiones en el rendimiento de sus selecciones nacionales. La decisión de priorizar ingresos inmediatos sobre la máxima competencia tiene costos que no siempre se perciben de forma inmediata.

México enfrenta hoy un dilema similar en el terreno económico. La dependencia prolongada de una sola variable —en este caso, las remesas— limita la capacidad de maniobra cuando el entorno externo se modifica. Los próximos meses serán determinantes para evaluar el impacto real de esta caída y, sobre todo, para definir si el país es capaz de diseñar estrategias que diversifiquen sus fuentes de ingreso y fortalezcan su capacidad productiva.

Asumir que once años de expansión pueden revertirse por factores externos es el primer paso para tomar mejores decisiones. La claridad en la política económica y social será clave para evitar errores similares a los que, durante más de dos décadas, han marcado el rumbo de una selección que sigue apostando por fórmulas conocidas, aún cuando los resultados no llegan.

La pregunta queda abierta: ¿México está avanzando hacia un nuevo modelo más sólido o repitiendo esquemas que ya mostraron sus límites? Como en el fútbol y en la economía, el contexto importa, y las decisiones que se tomen en este punto de inflexión definirán el resultado.

El balón, una vez más, queda botando.

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Decisiones que definen partidos

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El inicio de cada año suele venir acompañado de una preocupación recurrente: el estado de las finanzas personales. Tras el cierre de un ciclo marcado por gastos extraordinarios, regalos y compromisos sociales, muchas familias mexicanas se enfrentan a la necesidad de reorganizar su economía, cubrir deudas y tomar decisiones que les permitan no sólo mantenerse a flote, sino también construir cierta estabilidad a futuro. En este escenario, el mercado ofrece múltiples opciones para invertir, ahorrar o financiarse, pero no todas responden a la misma realidad ni generan los mismos efectos.

Conforme avanza enero, la euforia de las fiestas decembrinas se diluye y el ánimo colectivo cambia. El entusiasmo por compartir da paso a la preocupación por recuperar el equilibrio financiero. En este momento, cada decisión de compra comienza a ser analizada con mayor cautela: se posponen gastos, se replantean prioridades y se intenta no comprometer recursos que podrían ser necesarios más adelante. La pregunta clave no es sólo cuánto se gasta, sino cuándo y bajo qué circunstancias se toma la decisión.

La diferencia entre gastar durante la temporada navideña o hacerlo fuera de ella no radica únicamente en el monto, sino en el contexto. El comportamiento humano se ve profundamente influido por los escenarios sociales y emocionales que rodean determinadas fechas. No es lo mismo decidir desde la euforia colectiva que desde la prudencia que impone la llamada “cuesta de enero”. Este cambio de entorno puede generar incertidumbre y, si no se reconoce a tiempo, desequilibrar los objetivos financieros personales o familiares.

Diversos estudios sobre economía conductual y psicología financiera coinciden en un punto fundamental: las decisiones económicas no se toman en el vacío. Comprender la realidad de cada persona, su entorno y sus limitaciones es indispensable para evaluar si una elección fue correcta o no. No existen fórmulas universales ni recetas infalibles. Las estrategias financieras deben adaptarse a contextos específicos para maximizar beneficios y reducir riesgos.

Por ello, cuando se escuchan consejos generalizados o se leen libros que prometen alcanzar cualquier objetivo siguiendo una lista de pasos, conviene ser cautelosos. El éxito de una decisión depende, en gran medida, de la capacidad de cada individuo para interpretar su propia realidad y actuar en consecuencia. Aplicar una misma estrategia en contextos distintos rara vez produce los mismos resultados.

Para ilustrar este punto, el fútbol ofrece una analogía clara. Los jugadores profesionales entrenan durante años para automatizar movimientos y tomar decisiones en fracciones de segundo. Los entrenadores, cada vez más preparados en lo técnico, táctico y psicológico, buscan llevar a sus equipos al cumplimiento de objetivos que suelen ser tan exigentes como costosos. Sin embargo, incluso con preparación y planeación, el contexto de un partido puede cambiarlo todo.

Una decisión acertada en un escenario puede resultar contraproducente en otro. Lo mismo ocurre en la economía. Una compra, una inversión o la contratación de un crédito no deben evaluarse de la misma forma si el país atraviesa una etapa de crecimiento o una crisis económica. El momento, el entorno y las condiciones externas influyen directamente en el resultado.

El Mundial de Alemania 2006 ofrece un ejemplo ilustrativo. Argentina dominaba a la selección anfitriona y parecía tener el control total del partido. Sin embargo, la decisión de retirar del campo a Juan Román Riquelme para reforzar la defensa modificó por completo el desarrollo del juego. Lo que parecía una medida lógica para asegurar el resultado terminó por alterar el equilibrio del equipo. Alemania empató y Argentina quedó eliminada. La decisión no era irracional, pero el contexto exigía otra lectura.

Algo similar ocurrió en el Mundial de Estados Unidos 1994, cuando la Selección Mexicana enfrentó a Bulgaria. La ausencia de Hugo Sánchez en la tanda de penales sigue siendo motivo de debate. Nunca se sabrá si su presencia habría cambiado el resultado, pero el episodio ilustra cómo una decisión, aparentemente justificada desde la visión del entrenador, puede marcar el destino de un equipo.

En las finanzas personales ocurre lo mismo. Cada persona juega un rol distinto dentro de un contexto económico y social específico. Tomar decisiones sin considerar esa realidad puede llevar a resultados no deseados. Así como en el fútbol, no siempre la jugada más obvia es la más adecuada, en la economía personal no todas las decisiones “recomendadas” funcionan para todos.

Al final, tanto en el deporte como en la vida financiera, el éxito no depende sólo de la intención o del esfuerzo, sino de la capacidad de leer el contexto y adaptarse a él. Las decisiones definen los partidos, y también el rumbo de nuestra estabilidad económica.

El balón, una vez más, queda botando.

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